Differenzierende Zertifikate

Um unterschiedliche Lernwege und Arten von Fähigkeiten zu fördern, existieren drei Arten von Zertifikaten nebeneinander.

Grundlagen

Kernkompetenzen sind diejenigen, die es Ihnen ermöglichen, das zu produzieren, was in jeder Phase des End-to-End-Innovationsprozesses produziert werden muss.

Le UI Design sprint permet de transformer des wireframes en interfaces esthétiques, intuitives et engageantes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

Le UX Design sprint met les utilisateurs au cœur de votre design de wireframes par la compréhension des besoins, le prototypage & test et l’itération.

Le User Research sprint (Product Discovery) permet de mieux comprendre les utilisateurs et d’identifier leurs besoins avant de penser à des solutions.

Agile Team Leadership. Les performances de l’individu et de l’équipe sont intimement liées. Tout dépend de la capacité de l’individu à assumer sa place et l’équipe de créer une cohésion.

Avec le LX Design sprint, vous concevez des parcours d’apprentissage centrés sur les apprenants et validés par le commanditaire.

Avec le Service Design sprint, vous optimisez ou créez des parcours utilisateur en évitant les points de friction et en créant des moments magiques.

Le sprint de développement en Scrum est une itération temporelle où l'équipe développe, teste et livre un incrément fonctionnel du produit priorisé.

Le design de réunions et leur facilitation aident l’équipe à travailler plus efficacement dans leur intérêt et celui de l’organisation.

Le design d’ateliers et la facilitation en intelligence collective aident l’équipe à produire collaborativement des solutions correspondant à l'intention du commanditaire.

Le Design Thinking sprint permet de valider avec les utilisateurs une proposition de valeur par l’empathie, l’itération et le prototypage & test.

Le Sustainable Design sprint permet de définir une stratégie RSE basée sur la matrice de matérialité afin de concevoir des produits et services.

Erleichterung

Moderationsfähigkeiten ermöglichen es jedem Team im Innovationsprozess, transversal an bestimmten Ergebnissen zu arbeiten.

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Führung

Führungskompetenzen helfen dabei, jedes Team unabhängig und ganzheitlich durch den Innovationsprozess zu führen.

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